Wertschöpfung

Wertschöpfung heißt mit den bestehenden Mitteln und Methoden, möglichst ohne Verschwendung wertvoller Ressourcen maximalen Benefit bei höchstmöglicher Qualität zu produzieren.

Das wollen alle spanenden Fertigungsunternehmen - aber die wenigsten, meist aber zufriedene CIPRO Kunden, erreichen diesen Zielzustand.

Woran liegt das?
In den meisten Unternehmen wird die Wertschöpfung nicht als ganzer Prozess betrachtet, sondern in Einzelphasen zergliedert, die völlig aus dem Zusammenhang heraus mehr oder weniger abgestimmt - stumpf abgearbeitet werden. Oft werden wichtige Einzelheiten ignoriert, ganz- oder teilweise vergessen. Die Kommunikation zwischen den Teilschritten ist schlecht organisiert und bei Schichtunternehmen geht in vielen Fällen die Information beim Schichtwechsel überwiegend verloren. Der Auftrag muß aufwändig nachgearbeitet oder gar neu erstellt werden. Teurer Ausschuss ist entstanden, das Projekt gerät in Verzug. Gänzlich werden Aufträge unrentabel, weil innerhalb der Wertsteigerung durch fehlerhafte Bearbeitung der Wert nicht gesteigert wird. Von Wertsteigerung über die gesamte Prozesskette vom Rohmaterial oder Halbzeug ausgehend bis zum Endprodukt kann von Wert-Schöpfung dann keine rede mehr sein. Aufwand und Kosten stehen in keinem akzeptablem Verhältnis mehr stehen zur Rentabilität.

Fallen viele solcher unrentablen Aufträge regelmäßig an, ist das Unternehmen oder gar der Standort und damit die Wettbewerbsfähigkeit in höchster Gefahr !

Wertschöpfung heißt - nach der CIPRO Methode - moderne und innovative Methoden und Technologien, sprich die Werkzeuge transparent für alle Prozessbeteiligte zu bündeln, um das Ziel der durchgängigen Prozesskompetenz vom ersten Augenblick an aktiv und selbst kontrollieren zu können.

Die Wertschöpfung beginnt im Grunde schon mit der Idee, setzt sich über den CAD Entwurf, die fertigungsgerechte Konstruktion bis hin zur hochwertigen Fertigung über alle Prozessteilschritte fort.

CIPRO hat schon seit Beginn der Beschäftigung mit CAD und CAM Prozessen erkannt, dass alle Prozessbeteiligten an der Wertschöpfung ihren besonderen Teil haben. Abgestimmte, effiziente Prozesse bedingen klare Strukturen bei der Organisation der Wertsteigerung.

Somit sind die CIPRO Kompetenzen und Methoden in -Ihrem- Prozess zur Wertschöpfung die Schlüsselelemente dar, um wirklichen Wert zu generieren. Keine Verschwendung teurer und wertvoller Ressourcen zuungunsten Ihrer Wettbewerbsfähigkeit.

Wertschöpfung richtig organisiert - heißt Rentabilität und Profitabilität sichern

Mit den CIPRO CAM Methoden und mit der
CiPro Fertiugungsstrategie sichern Sie Ihren Erfolg.

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